In vielen Unternehmen begrenzen Analyse-Backlogs, manuelle Reporting-Prozesse und die Abhängigkeit von Expertenrollen die Entscheidungsfähigkeit des Managements. KI-basierte Analyseplattformen und automatisierte Kommentierung skalieren Reporting und Analyse, ohne den personellen Aufwand proportional zu erhöhen. Der Beitrag ordnet Potenziale, Grenzen und Voraussetzungen aus CFO- und Controller-Perspektive ein und zeigt anhand von Praxisbeispielen, unter welchen Bedingungen Self-Service-Ansätze wirtschaftlich und revisionssicher eingeführt werden können.
