Tariff Engineering ist kein operatives Zollthema, sondern ein strategischer Hebel. Richtig eingesetzt, beeinflusst es direkt COGS, EBIT, Cashflow, Working Capital, Bilanzrisiken und Standortentscheidungen. Der Artikel zeigt, dass rechtssichere Gestaltung von Produktdesign, Zollklassifizierung, Bewertung, Ursprung, Wertschöpfungstiefe und Zollverfahren systematisch zur Margenverbesserung und Risikoreduktion genutzt werden können, und warum fehlende Governance, Dokumentation und Integration in der Finanz zu erheblichen Haftungs- und Reputationsrisiken führen.
