Dieser Artikel integriert Erkenntnisse aus der Verhaltensökonomie in betriebliche Finanzentscheidungen. Es wird gezeigt, dass in der Praxis Entscheidungsprozesse im Management auch von Irrationalität geprägt sein können. Daraus resultieren zusätzliche Risiken in Organisationen. Der Fokus dieses Artikels liegt auf der psychologischen Verzerrung Verlustaversion. Es werden die Hintergründe des menschlichen Verhaltens bei Entscheidungen (insbesondere in Gewinnsituationen und in Verlustsituationen) und die Auswirkungen auf betriebliche Entscheidungen beschrieben. Konkret wird der Einfluss von Verlustaversion auf Investitionspolitik, Kapitalstruktur und Dividendenpolitik analysiert. Außerdem werden Maßnahmen präsentiert, um Verlustaversion in den Griff zu bekommen.
