Editorial

Wer heute auf das wirtschaftliche Umfeld blickt, sieht ein Spannungsfeld aus geopolitischen Umbrüchen, regulatorischen Neuausrichtungen, technologischen Sprüngen und einem wachsenden Druck zur unternehmerischen Verantwortung. In dieser Gemengelage sind CFOs mehr denn je gefordert, ihr strategisches Profil zu schärfen – nicht als Verwalter, sondern als Gestalter unter Unsicherheit.