Globale Ordnungsverschiebungen, technologische Machtkämpfe und regulatorische Konfliktlinien setzen Unternehmen zunehmend unter geopolitischen Druck. Die klassischen Instrumente in Governance, Risk und Compliance (GRC) reichen nicht mehr aus, um auf diese systemischen Herausforderungen angemessen zu reagieren. Dieser Beitrag zeigt auf, wie sich geopolitische Risiken methodisch erfassen lassen, welche Bedeutung strategische Vorausschau für die Resilienz moderner Unternehmen hat und warum ein integriertes Verständnis von geopolitischer Dynamik zur Führungsaufgabe wird. Im Zentrum steht der Einsatz von Strategic Foresight als Methode zur Zukunftsorientierung von GRC-Systemen.
