Mittlerweile existieren zahlreiche Publikationen, dass Finanzfunktionen zunehmend eine tragende Rolle als „Business Partner“ einnehmen und zugleich die digitale Transformation vorantreiben müssen. Dabei müssen nicht nur Prozesse angepasst, sondern auch aktiv Change-Management betrieben werden. Wie das alles neben dem eigentlichen Arbeits- und Tätigkeitsfeld funktionieren soll, wird im Rahmen dieser Konzepte oft nie beschrieben.
