Inflation, COVID-19, Krieg in der Ukraine, steigende Energiepreise, zunehmende Digitalisierung, War for Talents, beginnende Klimakatastrophe, (drohende) Rezession und mehr. Multiple Krisen und Herausforderungen prägen die 2020er und haben einen starken Einfluss auf Unternehmensstrategien, -strukturen und -prozesse. Der vorliegende Beitrag geht auf die Frage ein, wie sich diese Entwicklungen auf den CFO-Bereich auswirken und wie er darauf reagieren muss, um resilient und krisenfest ausgerichtet zu sein.
