Vor einigen Jahren noch nachrangig behandelt, ist Nachhaltigkeit endgültig in den Unternehmen angekommen und findet in Strategien und Geschäftsmodellen Niederschlag. Die Unternehmenssteuerung hinkt aber häufig noch hinterher, wenn es um die Integration von Nachhaltigkeitsaspekten geht; dabei nimmt sie eine Schlüsselfunktion in der Strategieumsetzung ein. Es ist also an der Zeit, etablierte Methoden anzupassen und die Unternehmenssteuerung fit für die Zukunft zu machen. Dabei haben sich bereits konkrete Erfolgsfaktoren für die Umsetzung herauskristallisiert.
