Der vorliegende Beitrag stellt einen modernen Ansatz zur Weiterentwicklung der Unternehmensplanung vor. Die Idee ist, die Planung verstärkt als zentrales Steuerungsinstrument zu entwickeln und den Planungsprozess als integrativ, koordinatives Instrument zu verankern, das nicht primär als Instrument des Controllings verstanden wird, sondern das Management als zentralen Adressaten und inhaltlichen Gestalter der Planung mehr ins Zentrum rückt. Planung soll mehr sein als eine rein finanzielle Betrachtung der kommenden Perioden. Aus diesem Grund müssen andere Aspekte, die weniger im primären Fokus der Planung an sich stehen ebenfalls Bestandteil einer Weiterentwicklung sein.
