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Familienunternehmen und Corporate Social Responsibility

ManagementSteuerrechtHelmut Pernsteiner, Jerzy WęcławskiCFO-aktuell 2017, 228 - 230 Heft 6 v. 15.11.2017

Die grundsätzliche Verfolgung und das Ausmaß von Corporate-Social-Responsibility-(CSR)-Aktivitäten ist zweifellos eine strategische Überlegung, die sich auch für Familienunternehmen ergibt. Dabei wiederum ist der CFO zwar nicht der erste Adressat, das Ausmaß und die zeitliche Verteilung entsprechender Cash-Abflüsse sind aber für den Finanzchef jedenfalls interessant. Ferner wird – zumindest in Ansätzen – die Frage aufkommen, inwieweit derartige Maßnahmen bzw Aktivitäten die Rentabilität des Unternehmens beeinflussen (die Frage der Performance ist demnach auch in der in der Folge dargestellten empirischen Untersuchung Thema). Hinzu kommt die Festlegung, in welchen Bereichen man sich engagieren möchte. Im Rahmen einer qualitativen empirischen Erhebung wurden österreichische und polnische Familienunternehmen befragt. Insbesondere wurden dabei die Unterschiede analysiert.

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