Der folgende Beitrag zeigt ein differenziertes und gleichzeitig sehr pragmatisches Modell, das hohe Transparenz in der Leistungs- und Kompetenzbeurteilung von Führungskräften bietet. Vorgestellt wird eine Kombination eines Forced-Ranking-Systems mit einem 360°-Feedback und professioneller Kompetenzevaluation.
Abstract aus Zeitschrift für Finance & Controlling bearbeitet von LexisNexis ARD Orac.
