Der Controllingkreislauf – Ziele zu definieren, Maßnahmen zur Zielerreichung zu konkretisieren, im Zuge eines Reportings die Zielerreichungen zu kontrollieren, um dann erneut wieder Ziele zu definieren – stellt auch das theoretische Fundament beim Beschaffungscontrolling des öffentlichen Einkaufs dar. Dieser Praxisbericht setzt sich mit dem Thema Beschaffungscontrolling aus Sicht der Bundesbeschaffung GmbH auseinander.
