Management-Reporting hat sich in quasi allen Unternehmen als Instrument der Informationsversorgung für das Management etabliert. Trotz seiner Verbreitung findet häufig nur eine ausschnittsweise Diskussion über die optimale Ausgestaltung dieses Instruments statt. Die Folge sind ungenutzte Potentiale und nur partielle Verbesserungen, ohne das Thema im Ganzen anzugehen. Die aktuelle Studie „Top Management-Reporting“ der Prüfungs- und Beratungsgesellschaft Deloitte hat dieses Thema aufgegriffen und die Ausgestaltung des Management-Reportings in europäischen Unternehmen untersucht (vgl. Abb. 1).
