Die Steuerung der österreichischen Bundesverwaltung erfolgt künftig zunehmend über Wirkungen. Während in dem dafür notwendigen Wirkungscontrolling die entsprechenden Verwaltungsleistungen als Vorsteuergrößen erkannt wurden, mangelt es häufig an einem umfänglichen Instrumentarium zur Beherrschung der die Zielerreichung ermöglichenden Maßnahmen und Projekte. Professionelles Projektportfoliomanagement kann diese Lücke schließen.
