Im Kontext eines professionellen Integrationsmanagements können acht zentrale Erfolgselemente genannt werden, die das neu entstandene Unternehmen zum Erfolg führen. Dabei ist es einer der zentralen Herausforderungen, die richtigen Schwerpunkte zu definieren und das M&A-Projekt umfassend aufzusetzen (siehe dazu auch Abb. 1). Während in CFO aktuell 2007, 278 die ersten drei Elemente bereits umfassend erläutert wurden, widmet sich der folgende Beitrag den weiteren Erfolgsfaktoren.
