Im unternehmerischen Bereich können Fehler schwerwiegende Folgen nach sich ziehen, wie z.B. sinkende Umsatzzahlen aber auch die Insolvenz des Unternehmens. Daher ist es wichtig, Fehler rechtzeitig zu erkennen und zu verhindern. Getreu dem Motto "Vertrauen ist gut - Kontrolle ist besser" setzt das interne Kontrollsystem (IKS) hier an. Doch wie sollen solche Kontrollen ausgestaltet werden und welche (Wahl-)Möglichkeiten hat die Unternehmensführung?
