Unternehmen sind einer Vielzahl externer Faktoren ausgesetzt, die ihre Aktivitäten beeinflussen können. Um am Markt langfristig zu bestehen, stellt es einen Wettbewerbsvorteil dar, proaktiv auf diese externen Einflüsse zu reagieren und langfristige Erfolgsstrategien zu entwickeln. Ein Instru-ment, mit welchem die Unternehmensumwelt analysiert werden kann, ist die sogenannte PESTEL-Analyse. Mit deren Hilfe werden die Chancen und Gefahren identifiziert. Mit diesem Wissen kön-nen sich Unternehmen passende Strategien zurechtlegen.
