Personalcontrolling ist ein wesentlicher Teilbereich des Controllings, insbesondere in Dienstleistungs- und wissensbasierten Unternehmen. Leider gibt es immer noch besonders eifrige Manager:innen, die meinen, im Personalcontrolling das ideale Mittel gefunden zu haben, um das Personal zu kontrollieren und mit Hilfe von entsprechenden Kennzahlen deren Produktivität zu steigern. Denken wir positiv und gehen davon aus, dass ihnen einfach das Know-how fehlt, um zu wissen, dass Kontrolle bei Mitarbeiter:innen vielfach eine kontraproduktive Wirkung auslöst.
