Das Unternehmen CostCu1 steht wie die meisten Unternehmen unter immensem wirtschaftlichen Druck. Optimierungen, Rationalisierungen, Kostensenkungen usw. stehen auf der Tagesordnung
Die Geschäftsleitung entschließt sich, die administrativen Bereiche des Unternehmens transparenter und effizienter zu gestalten und diese in Profit Centers, besser gesagt in Service Centers neu zu strukturieren und eine interne Leistungsverrechnung einzuführen.
