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Kennen Sie Ihre Kosten ?, Heft 3/2000

Roland BeranekBÖB 2000, 4

"Selbstverständlich" lautet in vielen Fällen selbstsicher die Antwort! Bei näherer Hinterfragung wird die Suppe jedoch häufig sehr dünn. Vielfach wird ausschließlich mit Finanzbuchhaltungsdaten bzw. antiquierten Kennzahlen aus der Vergangenheit operiert. Eine (einstweilen einfache) Kostenrechnung wird mit Argumenten wie "zu viel Zeitbedarf", "wird nicht bezahlt", "benötigen wir nicht", usw. bei Seite geschoben. Beim letzten Argument gebe ich Ihnen vollkommen Recht, wenn es sich z.B. um einen selbstständigen Handelsvertreter oder einen Eissalon handelt. Wie denken Sie jedoch über einen Betrieb mit mehreren Filialen oder Gastwirten mit mehreren Betriebsstätten? Oder einem Fuhrparkunternehmen? Sicher kann in diesen Fällen ein (enorm) erweiterter Kontenplan Abhilfe schaffen. Die Sinnhaftigkeit sei dahingestellt. Nur in diesen Fällen wird die Kostenrechnung bzw. Kontrolle dann wirklich zeitintensiv. Ich spreche hier nicht von komplexen Koresystemen, sondern von einfachen, effizienten und überschaubaren Kostenkontrollen, wofür ich Sie sensibilisieren möchte. Dadurch können Sie sich in Ihrer Beratertätigkeit von Mitbewerbern erheblich unterscheiden!

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