Sowohl im Bereich der Vergabe als auch im nachgelagerten Bereich der Bauabwicklung gibt es immer mehr Initiativen, die sich mit alternativen Vertrags- und Abwicklungsmodellen beschäftigen, mit denen insbesondere Großprojekte ausgeschrieben, vergeben und abgewickelt werden sollen. Inwiefern bzw wann die oft zitierten Schlagwörter „Lean-Management“, „BIM“, „Allianz-Modell“, „GMP-Vertrag“, „Early Contractor Involvement“, „New Engineering Contract“ usw tatsächlich eine Verbesserung oder Lösung der bekannten Probleme mit sich bringen können, soll mit diesem Beitrag analysiert werden.
