Im Rahmen des 13. Österreichischen Aufsichtsratstags wurde in drei Workshops zu öffentlichen, börsenotierten und familiengeführten Unternehmen ein praktischer Fall diskutiert. Der Sachverhalt war der Rolle des Aufsichtsrats bei einer wechselnden Unternehmensstrategie gewidmet. Schnelllebigkeit und die Bewältigung von Krisen dominieren aktuell die Aufsichtsratsarbeit. Der Beitrag stellt die Ausgangslage dar und erörtert die in den Workshops erarbeiteten Lösungen für die einzelnen Problemfelder. Ausgegangen wird dabei vom Sachverhalt für Familienunternehmen. Die Besonderheiten der Börsenotierung oder der Beteiligung der öffentlichen Hand werden ebenso aufgegriffen.
