Zusammenfassung: Der Autor hebt die wichtige Bedeutung der Teamarbeit im Unternehmensmangement hervor und diskutiert die kritische Frage, ob eine effektive Unternehmensführung und soziale Kompetenz gegensätzliche, miteinander nicht vereinbare Faktoren darstellen. Ausführungen zum Zusammenspiel zwischen Basis- und Aufbaukompetenz sowie zwischen hard skills und soft skills wie auch zur " Erlernbarkeit" der Teamkompetenz runden den Beitrag schließlich ab.
