Zusammenfassung: Der Autor behandelt in seinem Aufsatz die wichtigsten Prinzipien und Methoden eines nachhaltigen Talent Managements und sieht dies als eine der wichtigsten Aufgabe einer Führungskraft. Weiters diskutiert er die Thematik und definiert, wann man von einem Talent sprechen kann. Er stellt folgende Themen als Voraussetzung dafür in den Vordergrund: Übernahme von Verantwortungsbereitschaft, nötige Mobilität, Rückgriff auf persönlichen Erfahrungshintergrund.
