Unternehmen, die die Chancen der Digitalisierung nutzen wollen, müssen insgesamt agiler werden und sich in vielerlei Hinsicht fundamental wandeln. Dieser Wandel beginnt am Arbeitsplatz und verlangt, Büro- und Arbeitswelten einzuführen, die sowohl die hierarchie- und bereichsübergreifende Kommunikation und Kollaboration als auch die Selbstorganisation der Mitarbeiter optimal unterstützen. In zeitgemäßen Bürolandschaften bieten flexibel nutzbare Zonen eine Vielzahl an Arbeitsmöglichkeiten, was es den Mitarbeitern ermöglicht, den zur jeweiligen Aufgabe passenden Ort frei wählen zu können. Der Übergang von traditionellen Bürokonfigurationen zu zukunftsorientierten Bürolandschaften erfordert einen tief greifenden Kulturwandel, der durch ein professionelles Change-Management gelenkt werden muss, vor allem aber nach Ansicht des Autors eine andere Interpretation der Rollen einer Führungskraft, die nicht mehr anweisen und kontrollieren, sondern als Gestalter und Berater Rahmenbedingungen schaffen sollte, die es den Beschäftigten ermöglichen, optimale Leistungen zu erbringen.
