Unsere beruflichen Lebenswege sind ein Spiegel unserer globalen und dynamischen Wirtschaftswelt. Mit der Fülle der Möglichkeiten für Karriereschritte wächst auch die Unsicherheit. Klassische Erfolgsrezepte und -tools greifen oft zu kurz, Karriere ist nicht mehr so einfach planbar. Sowohl für den Einzelnen als auch in der Personalentwicklung werden daher strategisch geplante Richtungs-Entscheidungen immer wichtiger. Zur Lösung dieser Herausforderungen werden anhand des konkreten Praxisfalls "Weggabelung: Fach- oder Führungskarriere?" und des "Personal-Strategy-Profile"- Prozesses Nutzen, Ablauf und Inhalt von Karrierecoaching und -beratung beschrieben.1 , 2