Der 360° Feedback-Ansatz zur systematischen Beurteilung von Fach- und Führungskräften erfreut sich in deutschen und österreichischen Unternehmen zunehmender Beliebtheit. Das Verfahren verheißt auf einfachem Weg Schlüsselpersonen Feedback aus deren Arbeitsumfeld zu ermöglichen und darauf aufbauend gezielte Entwicklungsmaßnahmen abzuleiten. Die Praxis zeigt jedoch, dass viele Unternehmen die Komplexität derartiger Feedbackprozesse unterschätzen. Dabei erfahren va die Phase der Ergebnisaufarbeitung zu wenig Aufmerksamkeit und die Feedbackempfänger zu wenig Unterstützung bei der Aufarbeitung der Ergebnisse. vieconsult hat über die letzten Jahre weit über 10.000 Führungskräfte in der Durchführung eines 360° Feedbacks unterstützt und fasst in diesem Artikel wesentliche Stellschrauben für eine erfolgreiche Projektumsetzung zusammen.
