Kommunikation ist in allen Bereichen des Compliance-Managements ein erfolgsentscheidender Faktor. Compliance-Kommunikation kann etwa in Form von Mitarbeiter-Newslettern, Compliance-Handbüchern oder Schulungen erfolgen, dabei sollen Mitarbeiter und Geschäftspartner über alle unternehmensinternen Regeln, Pflichten, Verantwortlichkeiten, Rollen und Berichtswege der Compliance-Organisation so informiert werden, dass sie diese verstehen und einhalten können. Der Autor weist darauf hin, dass die Kommunikation zielgruppengerecht erfolgen sollte und es auch darauf ankomme, welche Inhalte zu welchem Zeitpunkt auf welche Weise kommuniziert werden. Ebenso sei die Schaffung einer Compliance-Organisation Voraussetzung für die Entwicklung des Kommunikations-Konzepts. Bestehe bereits ein Compliance-Management-System, müsse sich das Management zweifelsfrei dazu bekennen.
