Eine Befragung der Zeitschrift personal manager hat ergeben, dass zwar die meisten Unternehmen eine eigene Geschäftsstrategie entwickelt haben, für das Human Resource Management eine solche Strategie aber oft fehlt (37 % der befragten Unternehmen). Von den Unternehmen mit HR-Strategie hat rund ein Drittel keine Milestones für die Umsetzung definiert. Die Studienteilnehmer wurden außerdem nach den wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Entwicklungen, die das HR-Management prägen, sowie den daraus gezogenen Konsequenzen befragt. Dabei fielen besonders häufig Stichworte wie "Mitarbeiterbindung", "Diversity-Management" und "Employer-Branding", weiters "flexible Arbeitszeitmodelle", "Homeoffice" sowie "Gesundheitsmanagement". (Quelle: personal manager 3/2014, 30)
