Diversity-Management wird aktuell viel diskutiert, wodurch zwar das Bewusstsein für den Nutzen von Diversity wächst, dennoch stehen viele Organisationen in Sachen Vielfalt noch am Anfang. Gerade österreichische Unternehmen haben in diesem Bereich nach Ansicht der Autorin großen Nachholbedarf. Dies obwohl aktuelle Studien einmal mehr belegen, dass Unternehmen mit Vorständen, die in den Bereichen Gender und Nationalität heterogen zusammengesetzt sind, bessere Ergebnisse erzielen. Für die Autorin ist es wichtig, den Verantwortungsträgern den konkreten Nutzen zB einer heterogenen Belegschaft aufzuzeigen; so könne eine diverse Belegschaft etwa helfen, neue Kundengruppen oder neue Märkte im Ausland erfolgreich anzusprechen. In Zeiten eines Fachkräftemangels gehe es vor allem darum, die Ressourcen von Menschen besser zu nutzen. Dies wird auch anhand von konkreten Beispielen von Unternehmen aufgezeigt, die durch ein gutes Diversity-Management bereits erste Erfolge erzielt haben. Zum Abschluss bietet der Beitrag noch eine Übersicht über Anbieter von Beratungsleistungen im Diversity-Management.
