Mag. Karl Lang beschäftigt sich in diesem Artikel mit der Frage, in welcher Form die Identifizierung der Mitarbeiterpotenziale im Unternehmen möglich ist und wann ein Mitarbeiter als Potenzialträger eingestuft werden kann. Der Autor stellt dabei ein Potenzialanalyseverfahren vor und gibt Tipps zur erfolgreichen Implementierung des Prozesses. (ASoK 2004/34, Heft 2)
