Wir befinden uns bereits heute mitten in einer digitalen Transformation, die auch im „Legal Management“ von Kanzleien und Rechtsabteilungen grundlegende Veränderungen mit sich bringt. Dabei ist es sowohl allgemein als auch in den von uns beschriebenen Einzel- und Querschnittsbereichen von entscheidender Bedeutung, dass wir die damit verbundenen technologischen Entwicklungen bereitwillig und sachverständig aufgreifen und sie uns in mandanten- bzw. kundennütziger Weise zu eigen machen. Im Zuge dessen müssen wir sowohl unsere Arbeitsprodukte als auch unsere Arbeitsprozesse anpassen und last but not least auch als Juristen anders zu arbeiten lernen als bisher. Nicht irgendwann später – jetzt. Denn, um noch einmal den Eingangssatz Hararis aus dem ersten Kapitel zu zitieren: „Die Geschichte gewährt auf dem Weg in die Zukunft auch uns Juristen keinen Rabatt. Jedes andere Denken ist Hybris“.
