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Kapitel 8: Anwaltliche und Tech-Beratung – ein Zukunftsmodell

Berger/Schalast3. AuflMärz 2019

Literatur: Breidenbach, Argumente gegen Legal Tech/Industrialisierung des Rechts, in: Breidenbach/Glatz, Rechtshandbuch Legal Tech, München 2018, S. 34; Buchholtz, Chancen und Risiken der digitalen Rechtsanwendung, NJW 2017, 955; von Bünau, Künstliche Intelligenz im Recht: Möglichkeit und Mythos, in: Breidenbach/Glatz (Hrsg.), Rechtshandbuch Legal Tech, München 2018, S. 47; Caba/Gansel, Digitalisierung und der Beruf des Anwalts, in: Breidenbach/Glatz, Rechtshandbuch Legal Tech, München 2018, S. 8; Fries, PayPal Law und Legal Tech – Was macht die Digitalisierung mit dem Privatrecht?, NJW 2016, 2860; Kilian, Die Zukunft der Juristen, NJW 2017, 3043; Sako, Changing Role of General Counsel in Germany, Präsentation Inhouse Matters Konferenz, Frankfurt School of Finance & Management, 21.11.2017; Staub, Resilienz als Schlüssel zur Bewältigung von Veränderung – auch im Rechtsmarkt?, Präsentation Inhouse Matters Konferenz, Frankfurt School of Finance & Management, 21.11.2017; Tobschall/Kempe, Der deutsche Legal-Tech-Markt, NJW-Sonderheft 20/2017 (Innovationen und Legal Tech), S. 10; Veith/Bandlow/Harnisch/Wenzler/Hartung, M./Hartung, D., How Legal Technology Will Change the Business of Law, Final Report of Bucerius Law School and The Boston Consulting Group on impacts of innovative technology in the legal sector, 2015/2016.

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