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6.9 Corporate-Governance-Kodex

Höhne/Jöchl6. AuflOktober 2019

In Deutschland und in der Schweiz sind in den letzten Jahren zahlreiche Governance-Kodizes für NPOs entstanden; es dauerte nicht lange, bis auch in Österreich ein derartiger Kodex vorgelegt wurde.546546S Kalss, Ein Corporate-Governance-Kodex für Non-Profit-Organisationen – ein erster Versuch, in ÖAMTC (Hrsg), Der große Verein, FS Melnizky (2013) 77; s auch https://www.wu.ac.at/npocompetence/npo-governance-kodex-austria/der-oesterreichische-npo-governance-kodex/ Dieser stellt eine allgemeine Regelungsempfehlung dar, als Vorbild im Sinn von Good Practice, um Fragen der Leitung und Kontrolle von NPOs im Interesse der betroffenen Interessenträger sachgerecht bewältigen zu können. Für größere Vereine ist es durchaus empfehlenswert, sich mit den Grundsätzen dieses Kodex auseinanderzusetzen und diese in ihre Statuten bzw Geschäftsordnungen einfließen zu lassen. Die maßgeblichen Grundsätze der Non-Profit-Governance liegen in der Gewaltenteilung, der effizienten und verantwortungsvollen Führung, der effizienten und verantwortungsvollen Aufsicht, der Transparenz der Leitung und Aufsicht und schließlich in der Berücksichtigung der Interessenträger.

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