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3.3.6 Balanced Scorecard

Haeseler/Kirchberger2. AuflSeptember 2005

Vor mehr als einem Dezennium wurde die sog. Balanced Scorecard (BSC) von Kaplan/Norton entwickelt und vorgestellt. Hierbei handelt(e) es sich um ein neuartiges Kennzahlen-System. Dieses ist ein Führungs-System, welches dadurch gekennzeichnet ist und gleichzeitig besticht, dass es nicht ausschließlich aus monetären Bilanz-Kennzahlen besteht. Im Gegensatz zur ausschließlich „finanzwirtschaftlichen“ Perspektive herkömmlicher Kennzahlen-Systeme zeichnet sich die Balanced Scorecard durch nicht weniger als vier „Orientierungen“ aus. Es sind dies die folgenden Perspektiven:

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