In der
Vorbereitungsphase sind zunächst die Analyseschwerpunkte der Due Diligence-Untersuchung zu definieren und dabei insbesondere Branchenspezifika zu berücksichtigen. Das Ergebnis sollte in Form von Anforderungslisten (Checklisten) mit dem Due Diligence-Team koordiniert werden. Diese Anforderungslisten sind dem Zielunternehmen möglichst frühzeitig zu übermitteln, um dem Verkäufer und dessen Beratern genügend Zeit für eine strukturierte und vollständige Aufbereitung der für eine umfassende Unternehmensbeurteilung notwendigen Unterlagen und Dokumentation zu geben.