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Destruktive Unternehmensschädigung

Revision und KontrolleDipl.-Kfm. Thomas SchneiderRWZ 2012/29RWZ 2012, 96 Heft 3 v. 23.3.2012

Handlungen von Mitarbeitern gegen das eigene Unternehmen aus destruktiven Motiven werden oft verdrängt. Wie bei dolosen Handlungen wird gern behauptet, dass derartige Fälle nur bei anderen Unternehmen vorkommen. Wie destruktive Unternehmensschädigungen erkannt, bekämpft und verhindert werden können, zeigt der weitere Text auf.

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